PROJETOS COM RESULTADOS.
PROJETOS VISIONÁRIOS PARA EMPRESAS REAIS.
Gestão de projeto orientada para o sucesso.
VISÃO
Queremos Mudar a Forma como as Empresas Desenvolvem os Seus Projetos.
Funcionamos como um Project Management Office (PMO), integrando estratégias e práticas de abordagem eficiente dos desafios inerentes à criação, implementação e controlo dos projetos transversais dos nossos clientes.
Focamo-nos no projeto, sem as distrações próprias de quem tem diversos tipos de tarefas e responsabilidades na organização, numa base diária. Necessariamente, os projetos ficam para segundo plano em certas ocasiões.
Este é um ambiente comum em muitas organizações – vários projetos em curso, transversais a várias áreas, equipas e decisores.
AS VANTAGENS DE CONTRATAR UM PMO.
Foco total
no projeto
Gestão e afetação de recursos otimizadas
Integração de profissionais experientes em gestão de projetos
Maior controlo dos prazos de entrega
Integração de massa crítica com diversas abordagens
Comunicação profissional, diferenciada por tipo de stakeholder
Custos otimizados
Documentação rigorosa de projeto
Formação otimizada a cada destinatário do projeto e/ou colaboradores
PORQUE É IMPORTANTE A GESTÃO DE PROJETO?
de cada euro é desperdiçado devido a um fraco desempenho dos projetos.
do orçamento é perdido quando um projeto não alcança os seus objetivos.
dos projetos falham devido à alteração das prioridades da empresa.
dos projetos concluídos experienciaram elevada variação do âmbito do projeto.
das organizações contratam terceiros para gerir os seus projetos.
Fonte: PMI - Project Management Institute
AS 5 FASES DA GESTÃO DE PROJETO.
CRIAÇÃO E INICIAÇÃO
DEFINIÇÃO E PLANEAMENTO
LANÇAMENTO E EXECUÇÃO
ENCERRAMENTO
CONTROLO E DESEMPENHO
SERVIÇOS VISIONÁRIOS.
01.
02.
03.
04.
05.
Desde 2015
+35
PROJETOS DESENVOLVIDOS
4
NEGÓCIOS CRIADOS DE RAÍZ
+15
EMPRESAS APOIADAS
12
PRODUTOS CRIADOS
